Ben Millah, propietario de Sharatan: «No seguiremos sus reglas».

Ben Millah, propietario de Sharatan: «No seguiremos sus reglas».

Sharatin Sweets Fort Laudrdale es un buen video del propietario de Ben Malla, quejándose de lo que Marriyat necesita gastar en su propiedad Sherin. Habla sobre cómo Marriott le estaba pidiendo que trajera comida y bebidas después de la enfermedad pandémica, y amenazó con tirar de la bandera de Sharatin.

Finalmente, vendió el Sharatin Sweets Fort Laudrdale en Chipre Creek por 28 millones. Pero esta es una declaración clara de que los propietarios creen que Marriott conducirá a una cueva con ellos y que no necesitan ser entregados a los consumidores.


Crédito: Marit

Parece que todavía posee cuatro puntos a través de la ducha de Sherton Sweets Tampa Airport West, y las vacaciones también son el área del aeropuerto Tampa West Shower. ¡Sé para evitar estas características!

https://www.youtube.com/watch?v=7KY9I8LXDQ

Anthony Capevano, CEO de Marriott, conocido por divertirse que «desarrollará netrooms» en su tumba para persuadir a los propietarios de atraer cualquier cosa, dice que esta serie planea controlar su marca en las oficinas regionales. Esto debería proporcionar una mejor flexibilidad a los propietarios.

El CEO enfatizó un cambio filosófico clave: transferir al poder de la toma de decisiones de la sede corporativa en la ciudad de Baitasda, Maryland y en manos de líderes regionales. Este cambio afecta especialmente las operaciones de Marriott en los mercados internacionales.

Capevano dijo: «Deberíamos vivir nuestro equipo indio en Gurgaon, creciendo en estos mercados, trabajando en Crowns y O’Bei, conociendo a todos los jugadores y cómo se organiza el negocio localmente. Quieren tomar decisiones del mercado local».

Capevano compartió una historia sobre la reunión con Antonio Catalan, un socio en AC Hotels. Cuando Catalan expresó interés en varias medidas, Satya Anand, que dirige la Europa de Marriott, Medio Oriente y los negocios de África, permitió la nueva estructura de Marriott para tomar decisiones inmediatas sin la necesidad de la sede.

Él dice que la gente piensa que «su prioridad son los propietarios» porque «pasó más de 20 años de su carrera en el aspecto de desarrollo de los negocios», ¡pero esa no es la razón!

  • Se parecen a los hoteles, independientemente de la calidad de la marca
  • Cuando los consumidores se quejan, Marriott obtiene las razones para estar con el hotel incluso cuando el hotel está equivocado
  • O Marit solo envía al cliente de regreso al hotel, que no es un complemento en primer lugar

Capevano ha dicho que los huéspedes deben ser «más sensibles a las» necesidades «de los propietarios, que están dispuestos a pagar más tarifas mientras reciben menos a cambio. Ha argumentado reducir los estándares de la marca para reducir los costos de los propietarios y gastar menos en el desayuno y las instalaciones de la habitación. Y estos no son los únicos invitados que se espera que se sacrifiquen por los propietarios: Kapovano dice que los trabajadores también ganan mucho dinero.

Marriott está mucho más preocupado que los propietarios de los propietarios en lugar de cuidar a los usuarios. Este ha sido un cambio importante en la empresa desde la adquisición de Starwood, e intensificó bajo Capevano. Ganan dinero con los propietarios y quieren facilitar que los propietarios elijan Marriott. Como resultado, Marriott obtiene más habitaciones debajo de su bandera y crecimiento en Wall Street.

El dueño de esta camisa no se escondió de ella que pudiera escapar. Su lengua es NSFW (y el trabajo en casa no está a salvo de su hogar), explicando que Marriott no puede hacer nada por su no complemento, y solo dejará la marca.

Te voy a decir ahora mismo: si él tiene algo que ver con la comida y las bebidas, les dices (Marriott) que no tenemos a nadie que no quiera comer (para) comida. No me importa. ¿Qué van a hacer con nosotros?

Si (Marriott) nos presentaran el problema de la FIG y no querrían trabajar con nosotros, eliminaría el letrero de F’ing.


Crédito: Marit

El punto de vista de Marriott es una gran amenaza para una ventaja a corto plazo y negocios a largo plazo. Están comiendo sobre el valor de la marca que han hecho, y este es su único precio como empresa. Como no poseen hoteles, el valor que ofrecen es la capacidad de llevar a los consumidores a los hoteles.

Los propietarios de hoteles llaman a los miembros de Marriott Bonovi ‘posibilidades’. Este es el pago de los hoteles. Y si los invitados no ven la clara sensación de lo que quieren esperar de su estadía, y hay una clara comprensión de cómo serán recompensados ​​con la máxima reserva de Marriott, Marriott ahora no habrá nada que ofrecer. A los propietarios

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