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Los trabajadores remotos parecen tener muchas ventajas en estos días, incluidos menos desplazamientos, un equilibrio favorable entre la vida laboral y personal y la capacidad de ahorrar en vestuario empresarial y otros requisitos previos para conseguir empleo.
Pero además de ahorrar tiempo y dinero en acuerdos remotos, algunos trabajadores están encontrando nuevas formas de ampliar su privilegio de trabajar desde casa tomándose días libres sin autorizar oficialmente su tiempo libre remunerado como lo han sido los días de vacaciones.
El fenómeno del «catión silencioso» puede parecer divertido para algunos, pero los resultados de esta práctica engañosa pueden tener efectos duraderos.
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A continuación se profundiza en el fenómeno de los «cationes hash».
¿Qué es exactamente un ‘catión hash’?
Los «cationes silenciosos» son tendencia en las redes sociales y la cultura popular.
«La gente a menudo infringe las reglas y continúa trabajando de forma remota según lo acordado, pero no desde el lugar remoto que su jefe espera que sea», dijo Smriti Joshi, psicóloga jefe de Vysa en Boston.
Un experto en el lugar de trabajo dijo que la tendencia de los «cationes silenciosos» era «completamente inviable antes de la introducción de trabajos remotos (y) presenta un nuevo desafío para los empleadores». (iStock)
«Esta tendencia, que no era posible antes de la introducción de trabajos totalmente remotos, representa un nuevo desafío para los empleadores y también refleja lo que los empleados sienten actualmente en la necesidad».
¿Qué causa el fenómeno de los ‘cationes silenciosos’?
Joshi le dijo a Fox News Digital que es el deseo de autonomía, flexibilidad y control sobre el entorno de trabajo, junto con la necesidad de sentirse seguro al pedir tiempo libre, lo que está impulsando estas tendencias.
«Existe una sensación generalizada de que la libertad de trabajar de forma flexible pronto podría disminuir».
«Especialmente cuando muchas grandes organizaciones empiezan a llamar a los trabajadores a la oficina, existe una sensación generalizada de que la libertad de trabajar de forma flexible pronto podría disminuir», señaló.
En este punto, Joshi dijo que los empleados sienten pasión por su derecho a trabajar en sus propios términos y ven dónde trabajar como una decisión que deberían tener control.
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«En ese sentido, el silencio puede ser una forma de luchar silenciosamente contra tu empleador, o de intentar recuperar ese control», dijo.
Lauren, de 29 años, diseñadora gráfica de Florida, le dijo a Fox News Digital que ha tenido «vacaciones tranquilas» aquí y allá, pero que todavía está reflexionando sobre sus próximos planes de viaje para confesarle a su empleador.
«En julio, planeo tomar algunos fines de semana largos y no creo que vaya a usar ningún día oficial de vacaciones. Como trabajo desde casa, o en otro lugar, siento que tendré que esperar hasta Me pongo a trabajar.» Puedo acumular mis días libres a menos que quiera usarlos oficialmente.» (iStock)
«Me tomé un día libre por la mudanza de un amigo o por un día de salud mental, y no le dije a mi jefe que en realidad estaba de vacaciones», dijo Lauren, quien solo le dio el nombre elegido por razones de privacidad.
«En julio, planeo tomar algunos fines de semana largos y no creo que vaya a usar ningún día oficial de vacaciones. Como trabajo desde casa, o en otro lugar, siento que tendré que esperar hasta Me pongo a trabajar.» Puedo acumular mis días libres a menos que quiera usarlos oficialmente.»
¿El agotamiento causa «cationes silenciosos»?
Joshi dijo que muchas de las tendencias profesionales actuales, incluido el silenciamiento, el abandono del silencio y otras palabras de moda, están ligadas a un problema similar: la presión sobre los empleados.
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«Están buscando formas de aliviar la presión que sienten en el trabajo y, a veces, se vuelven bastante creativos en la forma en que lo hacen», dijo Joshi a Fox News Digital.
«Estas tendencias subrayan la necesidad de que las organizaciones den prioridad a las iniciativas de bienestar y salud mental, desafiando el estigma que rodea las discusiones sobre salud mental en el lugar de trabajo».
¿Y qué está impulsando la tendencia?
Se trata de la atención de las redes sociales, dijo Rosencrans.
«Están buscando formas de aliviar la presión que sienten en el trabajo y, a veces, se vuelven bastante creativos en la forma de hacerlo».
«Como hemos visto con otras tendencias en el lugar de trabajo como ésta, una vez que se habla de ello, se anima a otros a seguir su ejemplo», afirmó.
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«Especialmente con la llegada del verano, espero que veamos un aumento en la tranquilidad y la gente busque aprovechar el clima cálido mientras reserva los días de vacaciones para otras temporadas importantes como Acción de Gracias y Navidad».
«Tengo previsto utilizar mis dos semanas de permiso oficial para viajar a finales de año», admitió un trabajador. «No me importa hacer eso, porque muchas personas se toman días libres por enfermedad cuando no están realmente enfermas». (iStock)
Hasta este punto, Lauren, la «cachera de silencio», compartió que además de la escapada de verano no anunciada, tiene otros planes de trampa del PTO para ahorrar las vacaciones de fin de año.
«Planeo utilizar mis dos semanas de licencia oficial para viajar más adelante este año», admitió.
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«No me importa hacer eso, porque muchas personas se toman días libres por enfermedad cuando no están realmente enfermas. Es una nueva versión de una vieja táctica de gancho».
¿Qué deberían hacer los empresarios si se dan cuenta del silencio?
Los expertos sugieren que si los gerentes descubren que alguien de su equipo tomó el PTO y no se fue oficialmente, el gerente debería hablar con el empleado para pedirle una explicación.
«Es importante observar cómo responde el empleado, porque puede indicar si se trata de un patrón, un error o una medida deliberada para tomarse más tiempo».
El primer paso es preguntarle directamente a un empleado qué estaba haciendo en los días en cuestión y explicarle que la persona no estaba trabajando pero que estaba de vacaciones, dice Annie Rosencrans, directora de Personas y Cultura de América. Hola Bob en Nueva York.
«Es importante que el gerente inculque al empleado la importancia de seguir el protocolo del PTO». (iStock)
«Ver cómo reacciona el empleado, porque eso puede indicar si se trata de un patrón, un error o una medida deliberada para tomar tiempo extra», dijo.
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Luego, dijo Rosencrans, los gerentes pueden notar que están al tanto del tiempo libre tomado, recordar a los empleados la política de tiempo libre y asegurarse de que se registre como PTO en el sistema de la empresa.
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